Planificación del proyecto
El inicio del proyecto, con la planificación y la ruta
establecida de etapas claramente establecidas, es clave para la gestión. Microsoft Project permite priorizar tareas,
reconocer las esenciales y su interrelación con la globalidad. Contribuye en la
estimación de tiempos y de recursos. Dispone de gráficos de Gantt y de menús
desplegables que simplifican todo el proceso de planificación de los proyectos.
Plantillas personalizables integradas
Microsoft Project integra plantillas que permiten focalizar
la atención en los contenidos y no en los formatos. Dispone de diversas
opciones de modelos de proyectos modificables.
Control de recursos y cálculo de costos
Este programa de gestión de proyectos facilita el control de
los recursos asignados a cada tarea y a cada persona. Evita el uso de recursos
innecesarios y, por tanto, favorece la economía. Calcula los costes de los recursos y de la
mano de obra, una vez que han sido distribuidos por tareas.
Informes en tiempo real
El seguimiento de la marcha del proyecto se marca con
informes para el análisis y obtención de conclusiones rápidas. Permite compartir informes que incluyen la
evolución del proyecto y la situación financiera, en formato texto y en
gráficos.
Resumen de situación con escalas diversas de tiempo
Con esta función, Microsoft Project permite al encargado del proyecto centralizar la información de tareas realizadas y pendientes, en relación al calendario establecido. Aporta una visualización rápida de todas las actividades del proyecto.
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